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在当今的业务转型环境中,角色在迅速转变,技能也在更快地被淘汰。组织需要识别、获得和发展转型所需的技能,在新的市场中竞争,并茁壮成长。制定一个技能领先的人才战略可以将员工的成长与企业的成功结合起来,接下来给大家分享技能人才战略中的四个关键步骤:
1.将学习和发展嵌入文化中
·使获得技能的机会民主化,让每个员工都能获得他们所需要的技能,有时间学习,并能看到潜在的职业道路;
·奖励那些发挥了作用的人,是否有员工创造出优秀的内容,让他人重视并从中学习?将这些努力的奖励纳入薪酬计划;
·企业必须通过创造一种文化来促进学习的敏捷性。
2.帮助员工识别新技能
·促成关于技能的更好对话,管理者们需要接受培训来进行这种与员工的对话。
·创建独特的学习路径,个性化很重要。
·发展相邻技能,相邻技能是在许多工作情况下都有用的技能,这些技能是跨越许多职位的"桥梁",有助于人们更好地执行并发现潜在的和个性化的职业道路。
3.善用人工智能
用数据丰富的人工智能,它可以做繁重的工作,挖掘技能、内容和人员数据,以增强人工流程,为人们创造更好的体验。
4.展示组织影响:
·关注大局,了解整个技能领域是不可能的,但知道什么是重要的、广泛的是可能的。组织今天拥有哪些技能,未来需要哪些顶级技能来适应市场的加速变化?
·理解关键技能和关系,确定发展的优先次序和某些技能之间的相邻关系,可以提高组织采取行动的能力。
·通过个人视角组织和过滤技能,用更复杂的方法来组织技能活动,能够使体验个性化。
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