什么是目标管理？
目标管理是：以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
它由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。它可以将员工的工作任务和企业的目标绑定在了一起，极大地促进了企业目标的实现。
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化，规范化，更能保证考核的公开，公平与公正。在目标管理中，提出了非常有名的SMART原则，这个原则帮助企业和员工来确立更易落地、更易执行的目标。
所谓SMART原则，SMART是5个英文单词首字母的缩写:
1.目标必须是具体的(Specific);
2.目标必须是可以衡量的(Measurable);
3.目标必须是可以达到的(Attainable);
4.目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)
5.目标必须具有明确的截止期限(Time- based)。
