我国是世界第一大制造业国家，石化与化工行业总产值居世界第一。但我国能源化工行业大而不强，整体水平与世界先进有差距。基于国家双碳战略及数字中国战略的大背景下，传统能源化工企业急需推动数字化转型。数字化是能源化工企业低碳转型的重要推动力，也是实现转型升级和长期可持续发展的基础。
能源化工行业具有：项目点多、技术密集、设备密集、人员密集、高度封闭等特点。基于这些因素，能源化工企业在劳动力管理过程中比较复杂，很容易造成员工管理不规范、效能低，人力成本高等问题。
1.数字化程度低，业务流程管理混乱
2.项目点多，人员密集。集团管理难度大。
3.排班计划不合理、任务执行效率低。
4工时能效统计难，人力成本难控制。
下面给大家分享几个劳勤在能源化工行业几个标杆客户案例：
宝武炭材料科技有限公司（简称：宝武炭材）隶属于中国宝武钢铁集团有限公司，是集团“一基五元”战略的重要组成部份，专注于碳基新材料产业发展，也是新能源电池材料行业领军企业。公司以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业。具有年处理28亿标准立方米焦炉煤气、60万吨焦油、15万吨粗苯、生产各类化工产品91万吨的生产能力，居中国煤化工行业之首。宝武炭材以“成为中国新型炭材料行业的领先者"为愿景，目前，宝武炭材已初步形成了“从沥青到沥青基碳纤维”、“从沥青到针状焦到负极材料”、“从沥青到针状焦到石墨电极”等三大炭材料规划方向，积极推动企业战略转型。
中国五矿集团有限公司，简称“中国五矿”或“五矿集团”，成立于1950年，是由两个世界500强企业（原中国五矿和中冶集团）战略重组形成的中国最大、国际化程度最高的金属矿业企业集团，是全球最大最强的冶金建设运营服务商，由中央直接管理的国有重要骨干企业，国有资本投资公司试点企业。公司总部位于北京，是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，同时兼营金融、房地产、物流业务的大型国际化企业集团。2022年《财富》世界500强第58位。
内蒙古君正能源化工集团股份有限公司（以下简称“君正集团”）是全国循环经济示范基地、自治区循环经济示范企业、中国化工企业500强和自治区60户重点企业之一。依托当地资源优势，经过十多年的运营发展，君正集团现已拥有国内最为完整的“煤－电－氯碱化工”和“煤－电－特色冶金”一体化的产业结构，实现了资源、能源的就地高效转化。
2.移动端自助流程，有效提高管理效率及员工满意度。
4.考勤报表与薪资系统无缝对接。人事管理清晰直观。
劳勤曾服务宝武宝化、君正集团、众兴集团、新安化工等众多国内一流能源化工集团。通过智慧考勤、智能排班、工时能效、劳动力管培、劳动力优化等数字化技术全方位赋能企业数字化管理变革，激活企业转型内生动力。建立数字化员工管理，降本增效，全面提升精益化管理水平。推进能源化工企业全面绿色转型，持续高质量发展。
