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实现企业人效提升的四个步骤
来源: | 作者:劳勤 | 发布时间: 2022-11-14 | 1114 次浏览 | 分享到:

最近,人效又成为了热话题,或许是环境经济下行,企业维艰,公司从增量思维转换为存量思维,企业如何提升人效也成为了人力资源管理者的头号大事。

 

人效顾名思义,人效即人的效率,全称是人力资源效能HR Efficiency通过精确的预测合理计划企业劳动力资源调度,避免非必要的劳动力成本投入,利用科学的信息化手段实现自动优化排班最大化劳动力资源的利用率,以此达到提人力资源效率,节省人工成本的目的。

 

实现企业人效的四个步骤:

1.精细化考勤管理集团一体化自动化考勤,在提高数据准确性与实时性的同时提升了管理效率,在减少了薪资浪费的同时也提升了员工的满意度。

2.智能排班:通过精准的业务数据预测合理计划劳动力资源,由智能排班系统自动生成排班计划,节省非必要人力成本,最小化企业合规风险。

3.任务管理:通过信息化手段实现员工现场活动追踪,为管理层提供可视化的手段快速展现营运阻塞点,使之可快速响应现场变化做出合理的调整。

4.工时数据分析:实时分析劳动力时间活动,智能区分劳动力时间中的直接工时与间接工时,直观反映生产效率提升瓶颈,为企业提升劳动生产效率提供有力的数据支撑。

 

国内企业当前面临转型升级难、人力成本不断升高、人员流动大招工荒等问题,提高人效是目前企业保持竞争力的有效途径之一。企业结合自己的管理特点和业务场景,借助劳勤劳动力管理云服务平台数字化力量,从而实现劳动力管理数字化闭环,达到降本增效的目的。

 

劳勤是上海市双软企业、高新技术企业、专精特新企业,深耕劳动力管理领域20余年,为企业提供涵盖智能排班、智慧考勤、效能分析、劳动力管培、劳动力优化等劳动力管理数字化整体解决方案,自成立以来已为近1000家客户、500家大型企业,超过400万用户提供卓越的劳动力管理平台服务,如:蒙牛、北汽、上汽、舜宇、天马、得力、水滴、李宁、凯德、钱大妈、大地影院、锦江酒店、中国商飞等,以业务为驱动的劳动力管理数字化闭环全方位赋能劳动力效益,助力企业客户降本增效。


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