随着法治理念不断深入人心，合规管理已逐渐纳入企业的重要管理范畴，而劳动用工问题又是每个企业日常管理的重要环节。伴随着劳动者权益高涨，法律意识的增强，企业违法用工的成本及风险在加重。对企业管理者来说，如何在保障劳动用工合规的前提下，合理调整人员架构，实现合规化管理变得尤为重要。

企业用工合规建设应该从以下几个方面入手：

1.企业员工管理制度制定要合理合规：

首先，企业人力资源管理过程中，制定员工管理制度一定要符合当地的劳动法规章制度，并且定期进行合规风险自查。落实各部门合规管理职责。

2.规范现有的人事工作流程

企业应当结合各地劳动法规章制度及公司员工管理制度，完善与更新招聘、人事管理、组织管理等“入转调离”等相关员工生命周期的工作流程；如果是线上流程，一定要妥善保管好资料数据留档。

3.企业培训与合规指南

建议企业要制定劳动用工领域的合规指南，由HR部门宣导，进行公司的全员培训。可以有效提升公司员工及合规管理者的素质与能力。

4，搭建数字化管理平台

企业可以通过劳勤劳动力管理云服务平台，即可在线上一键完成企业考勤制度的配置，人事管理、组织管理、假期管理，加班管控、超时预警、合规预警等功能，助力企业构建用工合规管理体系，保障员工合法权益，提升企业核心竞争力，赋能企业可持续高质量发展。