近日，经合组织OECD发布最新的经济预测，预计2023年世界经济将从2022年的3.1％放缓至2.2%。伴随着近期全国本土疫情的严峻复杂态势，这个冬天散发着“寒意”。为应对经济下行，许多企业为降低成本选择裁员降薪，然而裁员降薪真的是降低成本的唯一办法吗？

图片来源：经合组织网站截图

对于劳动密集型企业，虽然一定程度上裁员降薪可以快速缓解企业压力，但指标不治本。盲目进行裁员，为了追求降本而降本，采取激进措施反而会使员工对企业的忠诚度降低，员工对工作的绩效表现降低等，会对企业的稳定发展带来不可逆的负面影响。

真正的降本应该是管理运营效率上的降本：通过数字化实现精细化管理，提升管理效率、通过在工时能效分析提升企业的运转效能与人效比、通过数据驱动的智能排班实现最佳人力调度，实现业务增长与成本的平衡。劳勤给出的针对性的解决方案：“以人为本”，从最基础的一环，劳动力管理及效能提升带动整体的数字化进程，更进一步帮助企业解决整体降本增效的核心难题。

传统企业人员打卡数据与排班数据依靠人工核对，手工填报出勤工时。工时统计难，数据不准确且效率低下。

劳勤劳动力管理平台可以实现考勤数据实时上传，自动运算确保员工工时数据及时性，加强企业对人员的整体管控，提高管理精细化程度；可以有效严控“影子员工”，杜绝人情管理，降低工时统计误差，提升管理效率。

传统企业只有对产量、销量订单的统计，无法针对各岗位人员直接工时统计，缺失人员真实能效分析；人员工时成本分摊完全依靠事后统计，缺乏真实性。到底哪个岗位耗费的工时是最多的？多的原因在哪里企业只能靠管理人员的主观经验判断。

劳勤的考勤数据、工时切片分析等多维度数据人事报表分析可实现对劳动力工时“碎片化”管理，精准的预测任务工时。为企业发展人力资源决策提供支持，实现人力成本可控。提升工时管理效率，均衡人力成本支出。

传统的排班方式缺乏数据支撑，依靠员工经验，排班耗时且难度大，常常导致人员配备不足无法满足业务需求、人员配备过剩导致生产力下降、成本过高等问题。

劳勤智能排班系统可结合业务数字模型自动计算各岗位需求人力情况智能生成排班计划，便捷、高效的排班操作，预置多种排班规则；不同类型员工采取不同排班策略，充分满足各行业多业务需要；排班实时透明、员工可随时查看并反馈班表，支持管理决策并有效提升员工体验，有效提升员工满意度，控制劳动力成本。

劳勤移动端自助管理，员工可以在自己手机上快速查询排班计划、假期余额、考勤异常明显、异常数据的自动提醒、请假加班的在线申请，领导可以在自己手机上进行下属请假加班申请审批、关注事件自动预警消息提醒、待办任务自动提醒、查询下属出勤数据、快速入职管理，有效增强员工参与度、提高信息透明度、降低管理人员的工作量。

随着“寒冬”到来，通过数字化降本增效将成为企业保持稳定发展的最佳选择。在逆势中抓住数字化转型机遇，提高人效。劳勤成立以来已为近1000家客户、500家大型企业，超过400万用户提供卓越的劳动力管理平台服务如：蒙牛、北汽、商飞、舜宇、天马、上汽、得力、大地影院等，专业的数字化产品与解决方案的落地应用已被众多客户认可。劳勤坚持致力于“将劳动力管理数字化带入行业的智能世界”，以业务为驱动的劳动力数字化管理闭环全方位赋能劳动力效益，助力企业客户降本增效。