道格拉斯·麦格雷戈 — X理论与Y理论
来源:
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作者:20+劳勤
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发布时间: 2019-01-09
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X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是：
X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是： 1、人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导骂； 2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力； 3、激励只在生理和安全需要层次上起作用； 4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。
Y理论的管理要点 （1）管理要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标。
（2）把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作。 （3）重视人的基本特征和基本需求，鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定。 （4）把责任最大限度地交给工作者。 （5）要用信任取代监督，以启发与诱导代替命令与服从。
