中国3·15诚信企业
coho.info@coho.com.cn
400-626-8978
下载中心
预约演示
智慧考勤一键解决,智能排班按需生成,工时管理精确到人
助力企业劳动力管理的跨越式发展
20+劳勤​
道格拉斯·麦格雷戈 — X理论与Y理论
来源: | 作者:20+劳勤 | 发布时间: 2019-01-09 | 4326 次浏览 | 分享到:
X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是:
  X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。主要观点是:

  1、人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;

  2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;

  3、激励只在生理和安全需要层次上起作用;

  4、绝大多数人只有极少的创造力。

  因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时也很重视惩罚,认为惩罚是最有效的管理工具。

  Y理论的管理要点

  (1)管理要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标。

  (2)把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作。

  (3)重视人的基本特征和基本需求,鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定。

  (4)把责任最大限度地交给工作者。

  (5)要用信任取代监督,以启发与诱导代替命令与服从。


猜您感兴趣


 智慧考勤   零售连锁

智能排班   国企    排班优化

  20+劳勤    COHO  电力能源

工时管理      劳动力优化

  民营     规避风险     HR软件

降本增效    酒店餐饮    考勤软件

  合资    考勤管理   车间排班 

 WTS       指纹打卡     2000人

   勤劳小姐姐     假期管理

 麒麟联盟    人脸签到

5000人以上      效管            外企

  金融        满意度​        劳勤动态

标杆客户       智能制造    

   灵活用工     工作效率

一键审批     时分析       沟通成本