什么是任务管理法？

任务管理法是人们最早研究的一种科学管理方法，由美国管理学家泰勒提出。

任务管理法的基本内容，可以概括为通过时间动作研究确定标准作业任务，并将任务落实到员工。其实质是通过专门的人员对时间和动作进行研究，从而科学地设计工作任务，使员工满负荷工作，以达到提高企业生产效率目的。

任务管理法的步骤：

1．选择人员

根据工作需要物色一定数量的不同人员，这些人员应特别善于做所安排的工作。

2．选择方法

仔细研究员工在完成被调查工作中所需要的时间，再选择每一部分动作最快的工作方法。

3．节省时间

用秒表研究做每一个基本动作所需要的时间，再选择每一部分动作的最快工作方法。

4．过滤错误

淘汰所有不正确、缓慢和无效的动作。

5．过滤多余

淘汰所有不必要的动作以后，把最快最好的动作以及最好的工具分别在一个序列中集中归类。

经过以上步骤，便可得出完成标准作业所需要的标准时间。按照这种方法来规定某个岗位上一个人在一定时间内的工作量，就有科学根据了。同样地，对每一个行业中使用的每一种工具也进行研究。科学管理要求对在经验法则指导下产生的同一种工具进行仔细研究，在对这些改革了的工具中每一种工具所可能达到的速度进行时间研究，并把几种工具各自具有的优点融合在单独一种标准工具中，借以获得方便和提高速度，使员工工作更容易和更快捷。