本次劳勤·蔷薇计划共创会，劳勤创始人兼CEO汪友宝、CGO史琦带领劳勤项目团队与星巴克WFM项目领导、伙伴齐聚一堂，一同挖掘在连锁门店业务中的痛点与优化点，总结项目经验，探索业务价值提升，挑战新的里程碑。劳勤项目团队首先向星巴克WFM项目领导、伙伴分享了上半年项目在业务场景、功能迭代、技术配置等维度的迭代升级，及下半年进一步需要前进落实的方向。星巴克WFM项目团队对劳勤上半年项目成果表示极大的认可。

“劳勤·蔷薇计划”共创会

随后，劳勤与星巴克项目团队开始沟通优化升级思路，共创会渐入高潮。双方从数字化趋势、劳动力管理趋势、人效提升与员工体验多维度思考交流。双方项目团队积极输出，共同为下一阶段项目的优化与深化群策群力。随着一条条头脑风暴成果“上墙”，一个个业务中隐藏的需求在讨论中凝聚显现。在如火如荼的讨论交流与思维碰撞中，大家对于项目的下阶段创新优化也有了更为清晰的思路。

在双方思想火花的激烈碰撞下，本次“劳勤·蔷薇计划”共创会逐渐落下了帷幕。本次共创会加强了劳勤与星巴克WFM项目团队间的深入交流，更为下一阶段的优化迭代奠定了坚实而可靠的基础。未来，劳勤将坚持“以客户为中心”，持续为客户价值提升赋能，提供始终如一高质量、有温度的优质服务，用成功与客户同行。