精益工时的本质是向浪费宣战——您的企业是否存在这些“时间黑洞”？

• 生产线：设备故障导致 200人待工2小时 = 蒸发产能 ¥96,000

• 办公室：员工日均 1.8小时 处理流程审批、查找资料等非核心事务

• 连锁店：交接班盘点耗时 45分钟/天，全年损失 ¥220万/千店

劳勤精益工时解决方案——四步驱动效能革命：
STEP 1 ｜ 透视准确

• 工时数据实时采集，准确透明，减少考勤异常，自动计算

• 轨迹考勤，无感考勤工时记录，并进行切片
  

STEP 2 ｜ 消除冗余
▶ 制造业：

• 建立 标准工时库（如装配A零件=8.5分钟）

• 偏差超10%自动触发改进（换模具耗时超标→引入快速换模技术）
  ▶ 服务业：

• 拆解动作价值流（店员：收银2分钟/单 vs 补货5分钟/箱）

• 优化后：单店日均释放 25人时 = 多服务 62位顾客

STEP 3 ｜ 动态优化

• 产能-工时联动：根据订单波动智能调整排班（如电商大促期压缩培训工时）

• 疲劳度预警：连续高强度工作自动建议调休，避免效率衰减

STEP 4 ｜ 持续改善

• 生成《工时效能报表》：人均产值、有效工时占比等