近日，据瀚纳仕中国香港发布的调查显示，到2050年，全球60岁以上的员工数量将翻一番，达到20亿以上，尽管公司可能需要具有熟练经验的人才，但他们需要明确的战略来支持和管理年长的员工。
　　
　　瀚纳仕中国香港的区域主管Jack Leung表示：“随着现有员工年龄的增长，企业仍在技能短缺地区努力寻找所需的人才。因此，那些已经保留了组织内部关键人才和技能的企业将比不重视不同年龄劳动力的企业具有技能优势。”
　　
　　但是，公司将需要使工作实践现代化，增加灵活性以支持年长的员工，并投入更多的时间和投资于培训和再就业。
　　
　　对此，瀚纳仕提供了一些技巧，帮助年长的员工继续工作。其中包括消除偏见；留出时间培养年长员工，包括灵活的工作实践；并从年长员工的经验中挖掘知识；确保有效沟通。
　　
　　表示：“对于企业来说，能够接受多代际劳动力是一个真正的机会。那些积极实施年龄多样性的企业将能够为数量庞大的年长人才敞开大门，这些人才以前可能被忽视，但他们拥有受到企业高度追捧的宝贵技能和经验。”