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在消费升级、地产存量盘活的推动下，处于新风口的物业如何实现价值跃升? 以大数据为支撑，全面梳理物业存量，通过精准数字化运营进一步拔升物业价值实现可持续发展，数字化转型便成为了存量物业资产运营的核心命题。​
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地产物业整体解决方案  —  保持优质服务，平衡人工成本，降低合规风险
方案获取
​    提升收款效率
用最好的服务保证客户满意，从而保证收款效率
提升业主满意度
实时人员在岗情况反馈，及时调整人力配置，快速、高效的为业主提供最优服务，最小化客怨处理频率
提高管理水平
转变“手工管理”现状，充分利用信息科技技术，用数字驱动管理效益增长，让决策数据透明，管理经验可复制

降低管理成本

严控“影子员工”，杜绝人情管理，降低工时统计误差，提升工时管理效率，均衡人力成本支出
地产物业企业管理难点
用工形式多样化
区域人力负荷不明朗，调度不合理
新老员工搭配比例控制耗时费力
考勤工时合规化管理难，纠纷多
同一班次安排间隔时间控制耗时
管理可视化程度低
服务响应速度追踪，工时分析难度高
计划人力安排，效率分析
直接/间接工时差异，对比分析
人员流失、成本、服务品质分析难
项目点多，员工分散
案场支援、客怨处理工时统计难
记录和追踪流动岗位员工工时难
个别案场管理存在“影子员工”
员工请休假不能自助申请和查询
员工年龄跨度大
排班共享难，排班计划变化无常
出勤打卡异常多，处理量大
系统审查慢，等待计算时间长
工时采集方式单一、延迟高、误差大
数字驱动地产物业人力运营的能力
通过系统实现人员的灵活调度，进一步提高人力资源使用效率，同步汇总与更新员工考勤信息，保证数据的真实性与实时性。
通过实时打卡数据上传比对，可以实时生成异常，员工可通过手机端或其他自助形式查看并申诉异常，如果异常申诉被审核通过，异常将自动消除；管理者可通过后端清楚的看到员工的异常数据，可以对员工的异常进行处理。
多维度数据人事报表分析，加强企业对人员的整体管控，提高企业的管理精细化程度，实现人力成本可控。
实现考勤结果的实时上传和比对，考勤结果实时体现，各层级可按不同权限，查看到不同权限下的考勤管理数据，无需再逐级汇报，且信息实时获取，数据更真实有效。

                              地产物业客户案例（部分）

劳勤从事劳动力相关议题研究20余年，有着非常丰富的劳动力管理行业经验，近千家客户100%的项目交付率，拥有完善 

的技术支持，丰富的实施经验，深刻理解人力资源管理者与企业面临的顾虑和挑战​

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