coho.info@coho.com.cn
400-626-8978
中国3·15诚信企业
下载中心
预约演示
国内外最新行业新闻资讯,劳勤动态,  每日小课堂
授以鱼并授以渔 成就全方位的获知
新闻洞察
京东新政:为什么危机面前,企业首先淘汰的是这三类人?
来源: | 作者:20+劳勤 | 发布时间: 2019-04-11 | 821 次浏览 | 分享到:
继一个月里连续3位高管辞职后,京东近日又被曝将淘汰三类员工,并取消快递员低薪,以及降低公积金。刘强东对京东的不断调整,从高管到员工,似乎都感受到了一种危机。
  继一个月里连续3位高管辞职后,京东近日又被曝将淘汰三类员工,并取消快递员低薪,以及降低公积金。刘强东对京东的不断调整,从高管到员工,似乎都感受到了一种危机。随后京东作出了如下图的回复:

  
  而这其中,“淘汰三类员工”引发了巨大争议,一度将京东推向了热搜榜首。据传来自京东的内部邮件,这即将被淘汰的三类员工包括:
  
  1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者是管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。
  
  2、不能干的人,也就是绩效差的人。
  
  3、性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位调动,丧失了性价比,让更年轻、成本更低的人上,或者降职降薪。
  
  很显然,一年前还在声称不会开除任何一个兄弟的刘强东,现在却说出这样的话,多半网友吐槽其言行不一,但多少也是新环境下行业变革的迫不得已。可是吐槽归吐槽,作为员工,当裁员来临时我们可能做不了什么。但至少可以站在企业的角度,来看看危机面前,为什么首先被开除的是自己?
  
  不能拼的人,是负不起责任的人
  
  就在昨天,和“刘强东推行京东新政”同时上热搜的,还有“马云谈什么是工资”。马云说,工资就是我买下了你的时间,买下了你的才华。什么是奖金,就是我买下的东西你比我预期的要好,我得奖励你。
  
  所以你看,公司按时间给你工资,但工资买来的,从来不仅仅是时间,还包括这段时间产生的附加值,比如责任,比如才华,当然也包括付出才华和责任时所做的“拼”。
  
  一个真正的好员工,就是把公司当成自己责任的契约,而不只是签订了劳动合同的甲方乙方。工作中解决不了的问题,要想办法去解决;工作中还可以更完美的地方,要努力的去实现;上班时间没完成的任务,那就加班去完成。
  
  这样的拼,才是才华的展现,是工资买来的一部分,是一个员工理所应当的付出,也是对公司和自己的负责。
  
  就像京东后来在回应里说的:倡导创业和拼搏精神,就是希望大家通过共同努力让每个人的生活变得更好,营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子的环境,才是对大多数努力工作的员工负责。
  
  我想这也不仅仅是京东对员工的期望,而应该是所有企业对员工的期望。
  
  不能干的人,都是职场的小白兔
  
  职场是一个看结果的地方,能拼的人不一定就是对的人,还得看拼出来的结果。职场上有一个小白兔理论。什么是小白兔呢?就是听话、肯干,但是一直没有业绩的员工。这些员工可能跟了公司很多年,一直勤勤恳恳、兢兢业业,可就是没有业绩。就像京东邮件里说的第二类人。
  
  在很多人看来,干掉小白兔,多少会有点心软,会舍不得,毕竟他们什么都没做错,并且看起来还那么努力。但是不干掉他们,危害却非常大。
  
  其实小白兔在任何公司都存在,在某种程度上,类似蜕变成“老油条”的老员工。这种员工稍微大点的公司都可能存在,他们朝九晚五,每天打卡,从不缺勤,看似努力,但每天的状态都一样,岁月静好,宠辱不惊,出工不出活。
  
  如果仅仅是这些,那还不要紧,可怕的是“小白兔”的繁殖能力:一个小白兔可能让一个团队、企业在短期内就变成兔窝,从而彻底消灭一家公司的激情。
  
  所以早在一年前,360董事长周鸿祎就在微博上发文,责令部门领导人和HR定期清理小白兔:小白兔式的员工,在公司危机时候被淘汰,也一点都不冤。

  
  性价比太低降低的是整个公司的福利
  
  企业是逐利的,逐利才能生存,生存才能养活更多人,才能给员工创造更多福利。而在用人的标准上追求高性价比,也不过是为了逐利,是生存的本能之一。
  
  几年前,欧洲第一个破产的国家希腊,破产原因之一就是维持着过高的社会福利,但社会生产率却一直没跟上,入不敷出长期靠借债生存,最后就破产了。
  
  其实企业和国家一样。
  
  京东的福利众所周知,有着很多让外人嫉妒的福利,比如针对五年以上的老员工,其家属的重大疾病,公司都会全额承担医疗费用;女性员工还有超出国家法律规定的假期;每年还会提供几千万元安排一线员工的子女来其工作地过年;公司还在不断努力解决众多员工的住房问题、子女教育问题。
  
  这些福利都需要钱,而钱都来自员工创造的价值。如果一个员工性价比太低,创造的价值甚至连自己的工资都支付不起,那么他必定就会消耗其他同事创造的价值,最后降低的就是整个公司的福利。
  
  站在这样的角度,京东追求高性价比,淘汰那些可能会降低整个公司福利的员工,也就无可厚非了。
  
  不管怎样,做企业不是做慈善。企业为了生存必须进行不断的新陈代谢,引进一些新鲜血液的同时,也必定会淘汰一些不适合发展的细胞。
  
  在这个时代,明天和意外永远不知道那个先来;而身在职场能做的,不过是努力做到成为不被淘汰的那部分。要知道现实的职场,除了这三类人,可能还有很多也会被淘汰。



猜您感兴趣


 智慧考勤   零售连锁

智能排班   国企    排班优化

  20+劳勤    COHO  电力能源

工时管理      劳动力优化

  民营     规避风险     HR软件

降本增效    酒店餐饮    考勤软件

  合资    考勤管理   车间排班 

 WTS       指纹打卡     2000人

   勤劳小姐姐     假期管理

 麒麟联盟    人脸签到

5000人以上      效管            外企

  金融        满意度​        劳勤动态

标杆客户       智能制造    

   灵活用工     工作效率

一键审批     时分析       沟通成本