近日，光辉国际发布了全球研究报告《未来领导力--领导者的自我颠覆》，并于2019年5月24日在上海由HRoot主办的首席人力资源官大会上对中国的调研数据与报告进行了首发。报告对全球近800名投资者以及15万余名领导者的数据进行了深入研究，结果显示：高达三分之二的投资者认为现有的领导力不足以应对未来的发展变化，组织需要全新的未来领导力模式，即自我颠覆型领导者。

　　
　　鉴于组织领导力对于全球及亚太地区的投资者来说十分重要，中国投资者发现他们评估或投资过的组织正在面临巨大压力——96%的中国投资者表示这些组织正处于颠覆性危险之中，而仅有25%的领导者有能力带领组织在未来取得成功。
　　
　　全球范围内的投资者已经预见到市场对未来型领导者的迫切需求，其中三分之二（67%）的投资者表示，他们更看重未来的发展愿景和方向，中国的投资者更希望组织着重思考人才和领导力的发展和转型问题。
　　
　　光辉国际《未来领导力--领导者的自我颠覆》研究显示，未来的组织迫切需要自我颠覆型领导者，他们不但拥有敏锐性、数字化和包容性等现代领导力理念，还具备强大的未来型组合技能，即ADAPT五维能力覆盖预知、驱动、加速、合作和信任五个维度。
　　
　　预知： 快速判断、方向清晰
　　
　　驱动： 激励员工、明确目标
　　
　　加速： 落实设想、快速开发
　　
　　合作： 联接整个组织、鼓励开放交流
　　
　　信任： 整合多元价值观、注重个体
　　

　　“作为全球第二大经济体，中国实现了中期个位数的持续增长。可持续增长要求企业从刺激出口、基础设施投资驱动，转向消费和创新驱动。在过去的几年里，我们看到新的商业模式和技术在不断颠覆传统行业，但同时也创造出新的客户体验和商业机会”，光辉国际全球高级合伙人邵强先生表示，“伴随前所未有的变化和发展，越来越多的中国企业开始走出国门参与全球市场竞争，这对组织和领导力提出了更为复杂的要求。在当下复杂的颠覆性新环境中，自我颠覆型领导力对于组织和领导者的生存与成功至关重要。”
　　
　　唯一可以肯定的是，未来只会充满更多的不确定性。在这个VUCA时代，越来越多的组织跨越界限，通过整合合作伙伴和利益相关者、形成相应的生态系统而获得成功。正如投资者期待的那样，合作伙伴对于建立自身组织之外的联系、实现能力互补进而实现商业目标至关重要。如果组织想要免于走向衰败，领导者则需非常积极地应对外界的挑战。如何打破这种混乱局面，领导者必须“颠覆”自我——包括思维模式、价值观和行为，才能面对不断颠覆的市场环境，带领企业走向成功。