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400名微软员工曝光薪资:4万美元到32万美元不等
来源: | 作者:20+劳勤 | 发布时间: 2019-09-24 | 916 次浏览 | 分享到:
这份电子表格详细介绍了部分微软员工的薪酬情况,收集的数据包括工作年限、在微软工作的年限、基于绩效的加薪百分比、基本工资,以及股票和现金奖励。
  近日,一群来自Facebook团队和Young Microsoft FTEs的成员聚集在一起讨论了公司的薪酬待遇。同时,他们还通过共享的Google电子表格收集了每个人的薪酬。
  
  该表格的顶部有一句话:“为了争取高薪,请匿名分享您的信息。”
  
  这份电子表格详细介绍了部分微软员工的薪酬情况,收集的数据包括工作年限、在微软工作的年限、基于绩效的加薪百分比、基本工资,以及股票和现金奖励。有些员工还注明了特殊的股票分配、签约奖金或里程碑成就。该电子表格没有注明性别,虽然有关薪酬透明度的调查中都会包含这一项。近400名员工登记了自己的薪酬,但考虑到微软144,000名的员工,这只是很小一部分。
  
  一名微软员工表示,微软每年这个时候都会出现内部分享薪酬的事情,因为这个时期很多员工都会收到加薪或晋升的通知。
  
  一名微软前员工为我们提供了访问这份微软文档的权限,一名现任的微软员工(也在Young Microsoft FTE小组中)确认这份文档属实。但是截至目前,微软没有对该电子表格发表任何评论。
  
  薪酬透明度
  
  薪酬透明度是科技行业的一个经久不衰的话题。科技员工为求高薪而进入了该领域,但很少有人了解每家公司究竟给员工开出了多少薪酬。
  
  大多数科技公司会按照资历从一定程度上为员工排名。职级越高,员工的权力就越大,得到的薪酬也越多。员工入职时会获得某个职级,以后会晋升到新的职级水平。微软的员工的职级从59级到80级,而亚马逊员工的职级为L4-L10,Facebook员工的职级则为E3到E9。
  
  登记了这份电子表格的员工中,有一名员工是位于华盛顿州的62级软件工程师。他已经在这个级别上工作了一年,在微软工作了三年。他的总体经验为五年,今年没有获得晋升。他的基本工资是15万美元,此外还有2万美元的现金奖励以及1.5万美元的股票。
  
  这名员工的数据还表明,微软的职级对薪酬的影响力*大,超过了整体的经验或工作时间。虽然有些62级的员工(只比高级工程师低一级)的薪酬超过了某位65级的首席工程师,但这只是个例。
  
  随着员工晋升到更高职级,他们的薪酬中股票的成分会越来越多。有些66级的微软员工报告说,他们近40%的薪酬来自现金和股票奖励。根据该电子表格的数据,虽然现金奖励在微软员工职业生涯中保持相对稳定的工资百分比,但股票收入可以涨到年收入的20%。
  
  微软的员工表示,一种常见的策略是:离开微软,去亚马逊等其他西雅图的公司工作,甚至是跳槽到创业公司,然后再重返微软,以获得更高的职级。虽然这份数据无法表明这种策略,但常常有经验较少的人跳到更高的职级。
  
  虽然关于在印度工作的微软工程师的数据非常少,但这份收集到的数据显示,他们的薪酬远低于位于华盛顿的同行们。在填写电子表格的印度程序员中,绝大部分年收入不到5万美元,而拥有类似经验的美国人的年收入为15万美元,而奖金形式的报酬更是高达10倍。
  
  由于这些差异,我们很难看出职级系统是否在微软全公司统一,或者不同地点的职级是否会有波动。
  
  科技行业的薪酬
  
  “大多数人甚至都没有意识到其他公司的职级结构,也不知道自己位于哪个职级,甚至不知道职级对工资有着巨大的影响。”Levels.fyi的联合创始人Zaheer Mohiuddin说。Levels.fyi是招聘平台Triplebyte推出的一个工具,旨在收集整个科技行业的薪酬信息。
  
  在过去两年中已经收集了超过13,000个科技行业的工资,为员工提供了有关各个公司的职级与薪酬的对应关系信息。联合创始人Zaheer Mohiuddin和Zuhayeer Musa表示,他们从在Google工作的一位朋友那里听到了某个内部分享薪酬的电子表格的消息,就着手建立了该网站。
  
  “我们建立这个网站是为了自己,同时也为了帮忙解决薪酬透明度的问题,我们希望能汇集多家公司的数据。”Musa说, “内部工资分享的话题虽然不错,但并不能涵盖整个行业,也不能代表不同公司或不同的职级。”
  
  根据当时参与电子表格创建的前Google工程师Erica Baker的说法,2015年,数千名Google员工在电子表格中互相分享了薪酬信息。
  
  拒绝歧视和非透明
  
  去年开始,这种形式的组织在微软内部变得越来越普遍。
  
  员工们表示,首席执行官Satya Nadella主张的友好与逐步改进的文化已经获得了内部的认同,但在大型内部论坛中,员工们仍在大声呼吁和要求改变有关性骚扰和歧视等问题。
  
  今年早些时候,一个大规模电子邮件话题上报给了Satya,要求人力资源对骚扰和歧视等问题的处理方法进行彻底改革。
  
  微软员工也开始了一项内部运动,要求取消公司的政治行动委员会的预算。该运动的组织者声称,该委员会的努力方向与公司价值观不一致。
  
  分享薪酬是员工组织的一种法律形式,其目的是在歧视和薪酬待遇问题上更加公平和透明。除了有助于实现薪酬平等的伟大愿望之外,个人上传和分享私人薪酬信息对自己没有任何好处。
  
  “大部分因素都是利他主义,”在谈起人们为什么会为Levels.fyi贡献数据时,Musa表示, “我认为,大家之所以很支持只是因为我们需要这些信息。”


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