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美团首次职级大调整
来源: | 作者:劳勤 | 发布时间: 2020-10-16 | 3367 次浏览 | 分享到:
10月9日,国庆长假刚过,美团便迫不及待在发布了最新的职级体系调整通知:宣布从2021年初起实行新的“扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2 至3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线,与此同时美团的薪酬激励政策也做了相应的调整。

10月9日,国庆长假刚过,美团便迫不及待在发布了最新的职级体系调整通知:宣布从2021年初起实行新的“扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2 至3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线,与此同时美团的薪酬激励政策也做了相应的调整。

 

调整后的职级变为L4-L9共6个等级,职级晋升从一年春秋各一次改为春季一次,但增加一次秋季调薪。对此,美团的解释是:“我们发现在越来越细化及标准化的规则下,当前职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足,已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求”。可以看出,美团此次调整后的职级将变得更为扁平,无独有偶,阿里在今年宣布取消内部系统的“P”系列职级显示,甚至腾讯也去年进行了职级体系大调整,为什么互联网公司如此重视员工职级体系建设呢?

 

从人力资源管理的角度来看,员工职级体系起到一个整体框架和基础支撑的作用,与企业的人才培养、人才晋升、人才招聘和人才培训息息相关,也与员工的薪酬、绩效和晋升发展密切相连。美团以及阿里、腾讯的这些调整也反映出新的市场环境下,企业对人才发展的重视,同时也希望促进企业内部的平等沟通和高效管理,鼓励员工专注业务,以更好地方式激励员工。

 

传统企业在积极向数字化管理转型,互联网企业也越来越向简单和高效管理转变。

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