coho.info@coho.com.cn
400-626-8978
中国3·15诚信企业
下载中心
预约演示
国内外最新行业新闻资讯,劳勤动态,  每日小课堂
授以鱼并授以渔 成就全方位的获知
新闻洞察
山东:2021年省属企业用工“三率”均须达100%
来源: | 作者:劳勤 | 发布时间: 2021-04-06 | 159 次浏览 | 分享到:
从山东省国资委3月31日召开的新闻发布会上获悉,省属企业三项制度改革工作取得了重大阶段性突破和成果,省属企业“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”的常态化机制基本建立。

从山东省国资委3月31日召开的新闻发布会上获悉,省属企业三项制度改革工作取得了重大阶段性突破和成果,省属企业“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”的常态化机制基本建立。下一步要加快构建市场化的管理人员体系,2022年各级控股子公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理,职业经理人制度试点要达到200户左右。

  据介绍,省属企业三项制度改革虽然取得了很大成绩,但仍然存在一些短板弱项。比如,省属企业改革推进不平衡问题、管理人员“下”的力度不大问题、引才留才能力不强问题,收入分配市场化程度不高问题等等。下一步,省属企业将大力推行管理人员任期制、到期竞争上岗制、岗薪制、末等调整和不胜任退出等“四制”管理制度,进一步提高管理人员“下”的比例。

  加快健全市场化用工制度。强化定岗定编定责定员“四定”工作,2021年所有省属企业劳动合同签约率、全员绩效考核率、公开招聘率均达100%,大力推动“才聚齐鲁 成就未来”招聘行动,强化招才引智措施,鼓励加大年轻干部培养使用力度,2022年省属企业40岁左右中层正职人员占比达到20%左右。

  持续深化市场化收入分配改革。加快构建权属企业差异化工资总额管理机制,健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制,适当扩大管理人员绩效薪酬占比,2022年在各级省属企业全面推行与员工多序列发展通道相匹配的宽带薪酬体。

  持续推动中长期激励走深走实。2021年省属二、三级企业中长期激励覆盖面提高到10%,力争达到300户。再推动3-5户上市公司实施股权激励,再推动3-5户科技型企业实施股权和分红激励。在此基础上,2022年持续推动中长期激励增量扩面。

  继续实施三项制度改革效能评估,今年要对10户左右企业现场效能评估,并对权属省属企业实行书面评估,评估结果作为三项制度改革的重要依据。

猜您感兴趣


 智慧考勤   零售连锁

智能排班   国企    排班优化

  20+劳勤    COHO  电力能源

工时管理      劳动力优化

  民营     规避风险     HR软件

降本增效    酒店餐饮    考勤软件

  合资    考勤管理   车间排班 

 WTS       指纹打卡     2000人

   勤劳小姐姐     假期管理

 麒麟联盟    人脸签到

5000人以上      效管            外企

  金融        满意度​        劳勤动态

标杆客户       智能制造    

   灵活用工     工作效率

一键审批     时分析       沟通成本