（2019年2月22日，/瀚纳仕/）招聘专家瀚纳仕近期进行的一项全球调研表明，约四分之三的员工正计划在今年内寻找新工作。瀚纳仕首席执行官Alistair Cox就此分析了员工选择离职的原因，以及企业该如何改进员工留任计划、挽留宝贵人才。
　　
　　“终身工作制”如今已成为往事，随着预期寿命的不断增加，人们将会工作更久的时间，而他们也自然而然地会在工作中寻求多元性。因此，面对员工们求变的长期职业规划，雇主也必须做好预估和规划。
　　
　　瀚纳仕此次调查了来自100多个国家/地区的4,500人，78%的受访者表示要在2019年寻找新的工作。Alistair分享了他对于员工离职原因的见解，其中包括异地员工在当前工作地愈发地感到格格不入，以及员工希望在工作时段拥有更高灵活度。其它原因可能还包括过度劳累、感受不到工作的意义，亦或单纯地对当前的职场感到“不会再爱了”。
　　
　　Alistair表示，如果雇主想要挽留关键人才，就不能再继续忽视员工职业生涯诉求的变化。Alistair说道：“作为企业，有一些关键性的变化需要你立即着重思考，以便降低你在未来失去优秀员工的风险。毕竟在不断进化的职场中，如果你不给员工所需要的东西，说实话，他们就会另谋高就。”
　　
　　针对如何提高人才留任率，Alistair提供了多项建议，包括支持员工的个人追求、在合同中加入灵活工时条款，从而在内部为员工提供选择空间，以及鼓励内部调职，让员工在同公司的不同团队和职务之间转换角色。
　　
　　不过，Alistair还表示，即便企业尽到了*大努力，在某些情况下，仍然会有部分员工选择离开：“实际上，雇主有很多方式来挽留其优秀人才。离职是一种非常私人的决定，每个人的离职原因往往各不相同。所以，事实无法改变——不管我们采取多少新的职场措施，人们依然会离开我们的企业。”
　　
　　如果企业无法劝说员工留下，那么雇主就有责任确保离职过程的顺利进行，并尽可能地找到适任的替代人选。
　　
　　Alistair提到，员工离职的事件往往会被低调处理，以免引起太多关注，而雇主也无需在过程中露面——不过，这是一个错误。Alistair认为：“要记住，这是一个转变的时刻，尤其对于团队中其他留下来的成员来说。因此你必须妥善处理离职流程——花同样的精力来和员工道别，就像你欢迎新员工加入公司一样。”
　　
　　Alistair建议企业与员工展开职业道路和志向方面的对话，同时探索其它机遇和可能，即使企业当前无法提供。这样一来，企业就得以应对类似状况，为近期即将发生的员工离职做好准备。
　　
　　Alistair建议道：“员工总会在某个阶段离开企业，这几乎是必然的，但如果我们坦诚相待，从一开始就与展开职业生涯发展的对话，我们就能够：其一，表明我们致力于投资他们的职业生涯发展；其二，更好地理解他们的个人动机和志向。”