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瀚纳仕:企业须改进员工留任计划,同时做好员工离职准备
来源: | 作者:20+劳勤 | 发布时间: 2019-03-14 | 871 次浏览 | 分享到:
瀚纳仕近期进行的一项全球调研表明,约四分之三的员工正计划在今年内寻找新工作。瀚纳仕首席执行官Alistair Cox就此分析了员工选择离职的原因,以及企业该如何改进员工留任计划、挽留宝贵人才。
  (2019年2月22日,/瀚纳仕/)招聘专家瀚纳仕近期进行的一项全球调研表明,约四分之三的员工正计划在今年内寻找新工作。瀚纳仕首席执行官Alistair Cox就此分析了员工选择离职的原因,以及企业该如何改进员工留任计划、挽留宝贵人才。
  
  “终身工作制”如今已成为往事,随着预期寿命的不断增加,人们将会工作更久的时间,而他们也自然而然地会在工作中寻求多元性。因此,面对员工们求变的长期职业规划,雇主也必须做好预估和规划。
  
  瀚纳仕此次调查了来自100多个国家/地区的4,500人,78%的受访者表示要在2019年寻找新的工作。Alistair分享了他对于员工离职原因的见解,其中包括异地员工在当前工作地愈发地感到格格不入,以及员工希望在工作时段拥有更高灵活度。其它原因可能还包括过度劳累、感受不到工作的意义,亦或单纯地对当前的职场感到“不会再爱了”。
  
  Alistair表示,如果雇主想要挽留关键人才,就不能再继续忽视员工职业生涯诉求的变化。Alistair说道:“作为企业,有一些关键性的变化需要你立即着重思考,以便降低你在未来失去优秀员工的风险。毕竟在不断进化的职场中,如果你不给员工所需要的东西,说实话,他们就会另谋高就。”
  
  针对如何提高人才留任率,Alistair提供了多项建议,包括支持员工的个人追求、在合同中加入灵活工时条款,从而在内部为员工提供选择空间,以及鼓励内部调职,让员工在同公司的不同团队和职务之间转换角色。
  
  不过,Alistair还表示,即便企业尽到了*大努力,在某些情况下,仍然会有部分员工选择离开:“实际上,雇主有很多方式来挽留其优秀人才。离职是一种非常私人的决定,每个人的离职原因往往各不相同。所以,事实无法改变——不管我们采取多少新的职场措施,人们依然会离开我们的企业。”
  
  如果企业无法劝说员工留下,那么雇主就有责任确保离职过程的顺利进行,并尽可能地找到适任的替代人选。
  
  Alistair提到,员工离职的事件往往会被低调处理,以免引起太多关注,而雇主也无需在过程中露面——不过,这是一个错误。Alistair认为:“要记住,这是一个转变的时刻,尤其对于团队中其他留下来的成员来说。因此你必须妥善处理离职流程——花同样的精力来和员工道别,就像你欢迎新员工加入公司一样。”
  
  Alistair建议企业与员工展开职业道路和志向方面的对话,同时探索其它机遇和可能,即使企业当前无法提供。这样一来,企业就得以应对类似状况,为近期即将发生的员工离职做好准备。
  
  Alistair建议道:“员工总会在某个阶段离开企业,这几乎是必然的,但如果我们坦诚相待,从一开始就与展开职业生涯发展的对话,我们就能够:其一,表明我们致力于投资他们的职业生涯发展;其二,更好地理解他们的个人动机和志向。”


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