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20+劳勤​
众兴集团携手劳勤,重塑劳动力管理新模式
来源: | 作者:20+劳勤 | 发布时间: 2019-04-16 | 714 次浏览 | 分享到:
众兴集团携手上海劳勤信息技术有限公司,通过引入互联网、大数据、人工智能等先进技术及创新劳动力管理理念,重塑劳动力管理新模式,降本增效,助力众兴集团人力资源数字化转型升级!
  近日,众兴集团携手上海劳勤信息技术有限公司,通过引入互联网、大数据、人工智能等先进技术及创新劳动力管理理念,重塑劳动力管理新模式,降本增效,助力众兴集团人力资源数字化转型升级!
  
  依托资源优势 打造行业领头羊
  
  内蒙古众兴集团有限责任公司是内蒙古自治区60户重点企业之一。集团公司主要经营铁矿开采、选矿、加工,同时修筑管理公路和矿泉水的开发经营。截止2010年,集团公司资产总额90亿元,净资产58亿元,具有较强的资金营运能力。已形成了以资本为纽带的紧密型的集团经济联合体,控股经营11个子公司。
  
  以科技赋能企业 直击企业痛点
  
  由于企业劳动力密集,员工分布地区广泛,HR工作量比较大,且矿工替换班频繁以及规则并不明确的手工流程,均存在诸多漏洞,不仅工时薪资报表难做,还常常造成员工考勤态度消极和工作效率低下的现象。
  
  为了提升企业组织效能,众兴集团决定全面调研并制定企业信息化策略,让科技赋能企业,合理安排劳动力,最大化劳动力生产率。用数据说话,通过关键数据进行指标分析,最终达到提高整体劳动效能的目标。
  
  经过实地调研考察,众兴集团从一线员工的考勤到薪资实时处理都进行了数字化变革,以“透明”助力企业提质增效,赋能企业数字化。借助上海劳勤的专业技术,众兴集团实现劳动力管理平台的集中化和标准化,将企业整体劳动力管理标准、规则和政策集成起来,保证了流程的统一性,重新梳理和明确规则,并且让管理层及时获得有助于控制成本、提高劳动生产率的可视化分析数据。
  
  发掘考勤价值,最大化提升劳动效能
  
  本次考勤系统的数字化管理升级,一是解放了HR繁杂的数据分析与制度裁判性的校对工作,缩短了考勤异常处理周期;二是减少了企业的非必要工时成本支出,规范了考勤制度,提高了员工满意度;三是第一时间的实时数据,降低了灰色数据给企业带来的间接成本,为精益管理提供了强有力的支持。
  
  众兴集团在发展中,通过推行各类先进的管理理念,不断优化成本结构、实现降本增效,使得公司始终处于行业领先地位。此次携手劳勤的数字化变革,汇集了精益生产、数字化、自动化技术三大优势,消除了系统间的信息孤岛,打破了管理的“黑匣子”。未来,劳勤将通过垂直深耕、横向链接的方式布局劳动力效能管理云服务平台,不断优化产品,与客户同行,实现共创共赢。


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