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罗盛咨询收购Workplace Analytics的企业文化分析业务,以强化领导力咨询能力
来源: | 作者: 劳勤观察 | 发布时间: 2020-08-12 | 266 次浏览 | 分享到:
2020年8月11日,全球领先的高管人才咨询公司罗盛咨询宣布已收购Workplace Analytics公司的企业文化分析业务。Workplace Analytics由学术机构主导,提供基于数据分析的企业文化洞察服务。
2020年8月11日,全球领先的高管人才咨询公司罗盛咨询宣布已收购Workplace Analytics公司的企业文化分析业务。Workplace Analytics由学术机构主导,提供基于数据分析的企业文化洞察服务。通过此次收购,罗盛咨询扩展了企业文化评测产品线,帮助首席执行官、董事会和首席人力资源官更加精准地洞悉企业文化中的症结所在,并营造出一个驱动业绩增长、加速全球创新协作的文化氛围。
 
Workplace Analytics研发的方法论用于解决商业运营中的企业文化建设无法被精准检验这一难题。该方法论利用从行为经济学、社会心理学和问卷调研中得出一套独有的分析方法,为领导团队和董事会指明了企业文化层面亟待采取的措施。

该企业文化分析平台是由范德比尔特大学现任校长Daniel Diermeier、莱斯大学的Randy Stevenson和加州大学洛杉矶分校的Lynn Vavreck等美国行为经济学和政治科学领域的顶尖学者联合开发。 Workplace Analytics的团队成员也将加入罗盛咨询的顾问团队,继续开发和优化平台建设,同时还将在罗盛咨询新成立的领导力分析顾问委员会中担任顾问。

罗盛咨询首席执行官Clarke Murphy表示:“很多企业文化的调查结果会偏离事实,展现出模棱两可、混淆视听的假象,值得我们关注的是其中暗藏的真实风险。如果不对当前企业文化进行精准检验,那么领导团队和董事会就很难塑造一个敏捷、包容的文化氛围,很难推动组织在瞬息万变的商业环境中中实现增长,甚至会造成组织行为和企业文化风险,而这是那些传统问卷调查评估不出来的。”

Clark Murphy还强调:“企业文化分析业务是对罗盛咨询现有业务的有效补充,该平台可以像核磁共振一样扫描组织内部的文化问题,连最敬业的CEO和董事会成员都无法绕过这一扫描。此次收购迅速强化我们的咨询能力,在帮助客户定位和减轻潜在风险时提出策略建议。”

范德比尔特大学现任校长Daniel Diermeier表示:“企业文化对企业成功的重要性是毋庸置疑的,但是大多数企业改变企业文化的方式并不能引领企业走向成功。我们的分析方法是基于坦诚的前提,揭示企业文化的真实场景,讲述领导者需要倾听、而不是他们希望听到的内容。通过与罗盛咨询合作,我们实现了领导力咨询中艺术与科学的完美融合。”

罗盛咨询全球领导力和继任计划负责人Anthony Abbatiello补充说:“我们不止一次看到,要想有效解决文化问题,既需要企业领导团队的改变,又需要自下而上的行为转变。要实现改变,就必须找到企业文化的最大症结。面对这些挑战,企业文化分析方法论为我们的高管顾问服务提供完美的补充,协助我们更好地为客户识别出对业绩产生消极影响的举措,提供更佳的策略建议,具有举足轻重的意义。”

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