近年来，零售行业、餐饮行业、互联网等行业 的员工离职率高居不下，在高离职率的公司，企业通常要花费10%到20%的时间来招聘、入职和培训新员工，这给人力资源团队带来了巨大的压力，同时也带来了高昂的人力流失成本。
一般来说，员工离职的原因主要分为个人原因与公司原因。
个人原因包括：个人身体、照顾父母、养家糊口、搬家通勤太远、离开城市或留学考研等等。
公司原因包括：员工与公司的价值观和战略不一致、缺乏沟通和人员管理技能的管理者、薪资太低或绩效不公平、不合理的排班或高强度的加班、缺乏员工培训成长体系。
那么，企业管理者可以通过哪些方式来降低员工离职率并留住“人才”呢？
薪酬福利的提升是降低员工离职率、留住员工的有效手段之一。薪酬福利除了工资和奖金的提高，还应在薪酬福利的多样性、长远性、独特性上多思考。比如近日多家上市公司用股权激励员工等措施。
企业在招聘候选人时，要注意员工的之前工作经历、员工通勤时间等稳定性的因素，在招聘环节需要谨慎考虑候选人。
在员工的职业发展与成长上，企业应当建立起一条畅通和清晰的职业发展之路，职业发展和成长体系意味着就职员工将收获自身价值提高的满足感，有研究、调研表示相当多的年轻人除了考虑薪酬，也会考虑更好的个人发展空间和成长环境。
公司的管理制度对员工的离职率有很大影响：包括考勤、排班、加班休假等制度。合规合理的管理制度、一个鼓励员工沟通和透明的工作环境都将会提升员工体验与幸福感。
除了公司管理制度，企业文化也是吸引员工的重要因素，企业文化是员工扎根的土壤。优秀的企业文化天然具有吸引和留住员工的作用。
对于企业管理者来说，只有尊重员工的成长发展，注重员工沟通，制定公平合理透明的管理制度、才能够提升企业的吸引力，降低员工离职率留住人才。
劳勤劳动力管理云服务平台拥有劳动力排程、劳动力管培、工时与考勤、劳动力洞察，专业的数字化产品可在多维度改善企业的员工体验：
1.考勤制度合理合规：
劳勤智慧考勤可以实现考勤数据实时上传，确保员工工时数据的及时性，确保薪资发放的准确性。支持多维度多制度灵活管理，加班休假合规化管理。实施移动考勤，员工自助方便快捷，有效提升管理人员工作效率与员工体验。
2.在线排班合理透明：
结合业务数字模型自动计算各岗位需求人力情况，不同岗位自动安排资深员工、全职员工、小时工等预测工时智能排班。可以结合员工喜好，技能、不可供班时间，大大提升排班效率及员工满意度。
3.员工沟通在线反馈：
线上流程自主审批及反馈，方便快捷。员工可在线查看反馈班表。而且可以对每天的排班进行打分评价，提出意见及建议，方便管理者调整明天的排班计划。有效提升员工体验。
4.员工训练技能成长：
劳勤劳动力管培系统根据员工技能/岗位要求推荐训练需求,并可以根据员工排班计划，推荐出现场培训课表，员工可灵活选择移动端、线上、线下、直播等不同训练模式。业务驱动的数智化技能培训，线上移动学习结合技能鉴定。助力企业打造高效的员工技能成长之路，构建企业专业人才储备。
劳勤劳动力管理平台在考勤管理、排班、员工训练等多方面都强调“以人为本”的员工体验，并可以在提升员工体验的同时充分提高效率，助力企业打造出“有温度”的劳动力管理平台，有效帮助企业降低员工离职率，用好人才，留住人才。
