近日，众兴集团携手上海劳勤信息技术有限公司，通过引入互联网、大数据、人工智能等先进技术及创新劳动力管理理念，重塑劳动力管理新模式，降本增效，助力众兴集团人力资源数字化转型升级！
　　
　　依托资源优势 打造行业领头羊
　　
　　内蒙古众兴集团有限责任公司是内蒙古自治区60户重点企业之一。集团公司主要经营铁矿开采、选矿、加工，同时修筑管理公路和矿泉水的开发经营。截止2010年，集团公司资产总额90亿元，净资产58亿元，具有较强的资金营运能力。已形成了以资本为纽带的紧密型的集团经济联合体，控股经营11个子公司。
　　
　　以科技赋能企业 直击企业痛点
　　
　　由于企业劳动力密集，员工分布地区广泛，HR工作量比较大，且矿工替换班频繁以及规则并不明确的手工流程，均存在诸多漏洞，不仅工时薪资报表难做，还常常造成员工考勤态度消极和工作效率低下的现象。
　　
　　为了提升企业组织效能，众兴集团决定全面调研并制定企业信息化策略，让科技赋能企业，合理安排劳动力，最大化劳动力生产率。用数据说话，通过关键数据进行指标分析，最终达到提高整体劳动效能的目标。
　　
　　经过实地调研考察，众兴集团从一线员工的考勤到薪资实时处理都进行了数字化变革，以“透明”助力企业提质增效，赋能企业数字化。借助上海劳勤的专业技术，众兴集团实现劳动力管理平台的集中化和标准化，将企业整体劳动力管理标准、规则和政策集成起来，保证了流程的统一性，重新梳理和明确规则，并且让管理层及时获得有助于控制成本、提高劳动生产率的可视化分析数据。
　　
　　发掘考勤价值，最大化提升劳动效能
　　
　　本次考勤系统的数字化管理升级，一是解放了HR繁杂的数据分析与制度裁判性的校对工作，缩短了考勤异常处理周期；二是减少了企业的非必要工时成本支出，规范了考勤制度，提高了员工满意度；三是第一时间的实时数据，降低了灰色数据给企业带来的间接成本，为精益管理提供了强有力的支持。
　　
　　众兴集团在发展中，通过推行各类先进的管理理念，不断优化成本结构、实现降本增效，使得公司始终处于行业领先地位。此次携手劳勤的数字化变革，汇集了精益生产、数字化、自动化技术三大优势，消除了系统间的信息孤岛，打破了管理的“黑匣子”。未来，劳勤将通过垂直深耕、横向链接的方式布局劳动力效能管理云服务平台，不断优化产品，与客户同行，实现共创共赢。