1.将学习和发展嵌入文化中

·使获得技能的机会民主化，让每个员工都能获得他们所需要的技能，有时间学习，并能看到潜在的职业道路；

·奖励那些发挥了作用的人，是否有员工创造出优秀的内容，让他人重视并从中学习？将这些努力的奖励纳入薪酬计划；

·企业必须通过创造一种文化来促进学习的敏捷性。

2.帮助员工识别新技能

·促成关于技能的更好对话，管理者们需要接受培训来进行这种与员工的对话。

·创建独特的学习路径,个性化很重要。

·发展相邻技能,相邻技能是在许多工作情况下都有用的技能，这些技能是跨越许多职位的"桥梁"，有助于人们更好地执行并发现潜在的和个性化的职业道路。

3.善用人工智能

用数据丰富的人工智能，它可以做繁重的工作，挖掘技能、内容和人员数据，以增强人工流程，为人们创造更好的体验。

4.展示组织影响：

·关注大局，了解整个技能领域是不可能的，但知道什么是重要的、广泛的是可能的。组织今天拥有哪些技能，未来需要哪些顶级技能来适应市场的加速变化？

·理解关键技能和关系，确定发展的优先次序和某些技能之间的相邻关系，可以提高组织采取行动的能力。

·通过个人视角组织和过滤技能，用更复杂的方法来组织技能活动，能够使体验个性化。