在竞争日益激烈的市场环境中，人力成本已成为企业最重要的运营成本之一。然而，您的企业是否真正看清了这庞大支出背后的细节？传统的工时管理，仅停留在“计算”层面，而精益工时管理，则致力于对每一分钟工时进行“优化”，实现从成本控制到价值创造的飞跃。
您的企业，正被这些“工时浪费”所困扰吗？
“忙闲不均”的隐性成本： 部分员工加班泛滥，而部分员工工时利用率不足，总体人力成本居高不下。
“无效工时”难以衡量： 会议、培训、待料等非生产性工时黑洞，吞噬着企业利润，却无法被精准统计与分析。
工时与产出脱节： 只知道付出了多少工时，却无法清晰对应到具体项目或任务的产出与收益上。
劳勤精益工时管理：让每一分钟都创造价值
劳勤认为，精益工时管理的核心，在于通过技术手段，实现工时的“可视化、可分析、可优化”。
工时的精细化追踪：
系统支持员工按项目、任务、工单进行工时申报，精准区分生产性与非生产性工时，让时间花费一目了然，彻底告别“糊涂账”。
数据驱动的效率分析：
通过多维度工时报表，管理者可以清晰洞察各部门、各项目乃至各员工的工时利用率、效率趋势与成本分布。从而精准定位浪费环节，为优化资源配置提供坚实的数据依据。
与业务成果紧密关联：
将工时数据与项目收益、订单交付等业务成果相关联，计算投入产出比（ROI）。这不仅实现了成本的精准分摊，更让人力资源的效能变得可衡量、可管理。
主动预测与优化：
基于历史数据，预测未来项目的人力需求与工时预算，实现从“事后核算”到“事前规划”的转变，主动规避资源浪费。
