由于疫情危机，多层次韧性被企业提上讨论的议程。多层次韧性是建立在组织和个人韧性、最佳压力水平和正确的改变方法之间的关系之上的领导者可以采取许多措施来建立这样一个有韧性的组织系统。

建立多层次韧性的6个策略：

1.强调个人在组织韧性中的作用

2.培养一种鼓励变革、欢迎试验、失败和学习的文化

3挑选出那些表现出个人适应力的人

4在逆境和稳定中找到正确的平衡

5平衡变化和反思

6建立个人能力，推动个人韧性