前言：2022年以来，在反复出现的各地疫情、复杂多变的外部环境、经济下行压力的影响下，企业人力资源管理与用工制度面临着新的要求和挑战。许多企业都面临着招聘难、人力成本高居不下的问题。灵活用工如何生根落地已逐渐成为当前企业劳动力管理最为关注的热点话题……
12月9日，劳勤主办的“后疫情时代灵活用工如何以灵活应万变”实战大咖·三人行专题直播圆满结束。在勤劳小驻直播间，劳勤首席顾问杨斌，对话蒙牛集团人力数智化负责人闫明、CDP集团人力资源解决方案事业部总经理周承昊，聚焦灵活用工这一热点话题展开探讨，给大家带来一次干货满满的深度对话，赋能更多企业开启灵活用工与智慧用工新时代。
本次直播活动，上海市人才服务行业协会也对本次直播活动进行了大力支持，第一资源、HRSalon、等多家战略合作媒体聚焦本次专题直播活动，进行了多渠道广泛传播。
本次直播，三位嘉宾从灵活用工如何赋能企业管理、企业如何快速匹配适合自己的灵活用工模式、如何保障灵活用工的合规性及劳动者的权益、以及灵活用工实践经验分享等角度进行了讨论分享，以下是关于本次直播三位专家对话的精彩内容回顾：
作为劳动力管理云服务平台的专业供应商，针对灵活用工，劳勤也有相关解决方案与客户案例：劳勤曾服务的一个国内比较大型房地产物业行业客户，由刚开始的只统计每天实际出勤人数，升级到事前精细化工作安排，并划分到不同的时间段与岗位。再到将物业工作改变为“任务包”形式等进行了灵活用工模式的多方面调整与变革。
从这个客户在灵活用工模式的调整上来看，我们也是切实的感受到在外部环境的影响下，用工方的需求与服务方的内容都在不断的发生变化，每个企业都在探索属于自己的灵活用工新模式，什么样的模式才能真正的帮我们企业去做到降本增效？不同行业，不同企业也会有不同的业务场景与解决方案，灵活用工以灵活应万变，不管怎么变，怎么进行调整，最终我们追求的核心目的就是降本增效……
蒙牛是一家快消品公司，作为劳动密集型企业，蒙牛在用工成本上也是相当高的。在一线的运营过程中，如销售、导购等也会随着业务的波峰和波谷进行人员调整。灵活用工对蒙牛来说是人力资源的很重要的一部分。我们会基于业务测算和预测模型去调配人力资源的配置，并通过一些人力资源的策略工具和手段，去支撑我们的相应的外包人员的对业务的支持，从而提升销量和业务达成。
在灵活用工方面，蒙牛可以做到垂直精细化管理，比如说蒙牛会差异化的基于不同的品类，不同的单量去设置外包员工佣金激励方案。比如说灵活用工的考勤管理，可以通过精细化的排班管理分配对应工作量，并以日为单位进行促销奖金发放。通过HR的垂直管理，增强对灵活外包人员的精细化管理，从而大幅的提升人效，打造出蒙牛、外包商，灵活用工群体三赢的灵活用工新模式……
对于企业来讲，灵活用工模式到底怎么才能少走弯路呢？采用劳务派遣、小时工、还是众包的模式呢？许多企业在灵活用工方面都在摸索，通过灵活用工实现降本增效的企业有很多，但也有一些企业的调整没达到降本增效的目的反而增加了培训、人才流失等隐性成本，并存在相当多的劳动合规风险。
其实最近这几年，即使没有疫情，随着人口的红利的下降，以及00后劳动者群体增加，越来越来越多的企业开启灵活用工，对于我们服务商来讲，我们会利用我们多年的行业经验帮助企业提供更加合规的灵活用工方案。通过智能化、移动化、数字化的劳动力管理平台提供一站式人力资源服务外包。通过员工结构优化，减少企业降低成本，通过劳务派遣，人力资源服务外包等形式，转移企业用人单位的雇主责任，有效建立风险隔离和防控体系等……
此次勤劳小驻灵活用工直播干货满满，嘉宾分享了非常多的实践案例与经验之谈，相信大家对于有灵活用工有了清晰的认知，也对企业应该如何搭建灵活用工平台有了自己的思考。
不同行业企业该如何结合自身实际情况打造出一个高效、安全、可靠灵活用工平台，如何快速实践落地？未来，劳勤也将持续关注“灵活用工”这一话题，为企业劳动力管理数字化转型、高质量发展献计献策。
此外，本期勤劳小驻直播福利加时放送！多重灵活用工福利持续进行中。感兴趣的快来联系我们吧~
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